“Da Transparenz der Schlüssel zur Vertrauensbildung ist.”

 

 

Sehr geehrte Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger,

 

Ihre Organisation steht vor der Herausforderung, die Auftragsabwicklung mit begrenzten Ressourcen sicherzustellen?

Sie wollen ein Qualitätsmanagementsystem einführen oder sind dabei eine neue SAP Version zu implementieren und benötigen Support? Sie haben akuten Personalbedarf und suchen Unterstützung für anstehende Projekte oder Auditierungen? Aktuell suchen Sie nach Möglichkeiten Kosten zu reduzieren und Ihre Liquidität zu verbessern? 

 

Dann nehmen Sie unsere Ressourcen gerne in Anspruch und profitieren Sie von unserer Expertise.

 

Wir sind für Sie da, um Ihnen professionelle Dienstleistungen und maximalen Support anzubieten. Unser Ziel ist es, Ihre Organisation zu stärken und Ihre Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

 

Warum sollten Sie uns kontaktieren?

  • Flexibilität: Wir passen uns Ihren individuellen Anforderungen an.

  • Lösungsorientierung: Gemeinsam finden wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Herausforderungen.

  • Diskretion: Ihre sensiblen Informationen sind bei uns in sicheren Händen.

  • Kundenorientierung: Wir agieren gemäß Ihren spezifischen Bedürfnissen.

 

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und stehen Ihnen gerne zur Verfügung.

 

MQP Doster Consulting & Support 

"act quickly but correctly"

 

 

Management Service

Kundenbetreuung bei Zertifizierungen und der Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO9001, ISO14001, IATF16949 

 

Projektarbeiten:

Einkauf, Qualitätsmanagement, Logistik, Projektmanagement

IT: Customizing & Integration SAP MM/SD  R3, ERP, S/4HANA

 

Duchführung von Schulungen nach Kundenvorgaben

 

Strategische Verhandlungsführung

 

Schlichtung und Vertragsauflösung 

 

Eskalationsmanagement

 

Coaching und Moderation

 

Kosten- und Prozessanalyse

Quality Skills

Kundenbetreuung bei internen Audits und Zertifizierungen

 

Implementierung von Qualitätsmanagementsysteme

 

Projektarbeit Qualitätsmanagement QP,QL,QS,QMS

 

Auditierung nach VDA 6.3 Prozessaudit

 

QVP, Reifegradabsicherung VDA, APQP, FMEA 

Procurement Support

Strategischer Einkauf 

 

Kosten- und Prozessoptimierung

 

Beschaffungsmartforschung

 

Projektarbeit Einkauf, Logistik

 

Supply Chain Management

 

Lieferantenmanagement

 

Warengruppenmanagement

 

SAP MM R/3, ERP, S/4HANA Customizing und Integration

 

 

 

 

 

Konditionen:

 

Consulting bei der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen

QM-Beratung

90,- EUR/Std.

Tagessatz 

720,- EUR

 

 

Projektauftrag Automotive & Industry 

Einkauf, Logistik, Projektmanagement, Qualitätsmanagement  

Personaldienstleistung

85,- EUR/Std.

Tagessatz 

680,- EUR

 

 

Projektauftrag Laufzeit ab 3 Monate

Personaldienstleistung

79,- EUR/Std.

Tagessatz

632,- EUR

 

 

Kundenbetreuung bei Auditierungen & Zertifizierungen

Auditor/in

Tagessatz

720,- EUR

 

 

Auditierung nach VDA 6.3 Prozessaudit mind. 2 Tage

Auditor/in

Tagessatz

680,- EUR 

 

 

IT-Support SAP R/3, ERP, S/4HANA Customizing und Integration

Personaldienstleistung

95,-  bis 120,- EUR /Std.

Tagessatz 

760,- bis 960,- EUR

 

 

Coaching & Moderation

Schulungen und Schlichtungen auf Anfrage

 

 

Kostenübernahme bei Bedarf und nach Vereinbarung:

*Fahrtkosten 0,38 Cent/Km 

*Übernachtungskostenpauschale 95,- EUR

*Tagessatz = 8 Std. 

*Preise zzgl. gültiger MwSt. 

 

 

 

 

SPECIAL-OFFER: “Bilanz Booster 2025“

Kosten- und Warengruppenanalyse 

 

 

Projektauftrag 

Kosten- und Warengruppenanalyse, Prozessprüfung, Ausschreibung, Reporting, *Vertragsvergabe

 

Betriebsgröße:

 

5-50 Mitarbeiter

Projektkosten einmalig   1.500,- EUR

 

51-100 Mitarbeiter

Projektkosten einmalig   2.500,- EUR

 

101-500 Mitarbeiter

Projektkosten einmalig   5.000,- EUR

 

ab - 501 Mitarbeiter

Projektkosten einmalig  10.000,- EUR

 

ab - 1000 Mitarbeiter

Projektkosten einmalig  25.000,- EUR

 

 

 

Projektauftrag Bilanz Booster 2025 *Garantie Leistung / Provision:

Für umgesetzte und nachvollziehbare Kostenreduzierungen auf Basis der Jahresbedarfe, berechnen wir zusätzlich 10% Provision. Beispiel: In einer Warengruppe erzielen wir eine effektive Kostenreduzierung von 8000,- EUR für einen Jahresbedarf von (12 Monate), entstehen 800,- EUR Provision.

Sofern nach Projektabschluss keine messbaren Kostensenkungen erzielt und umgesetzt sind, erstatten wir 100% der Projektkosten zurück. Die Provision wird nur berechnet, wenn die Gesamtreduzierung die Projektkosten übersteigen. Alle effektiven Kostensenkungen und Savings müssen messbar und bilanziell nachvollziehbar sein. 

Wir gehen aus Erfahrungswerten davon aus, dass wir Ihre Gesamtkosten in Ihrem Unternehmen zwischen 6% und 23% p.a. reduzieren.